Eine rein physisch organisierte Materiallogistik kann für den Betrieb viele Nachteile haben: Zu viele oder zu wenige Teile im Lager, nicht erkannte Falsch- oder Minderlieferungen, Standard- und Kommissionsmaterial werden zusammen gelagert, Materialentnahmen erfolgen ohne oder mit falscher Dokumentation, um nur einige Beispiele zu nennen. Unübersichtlichkeit und unnötiger Mehraufwand an Zeit und Geld sind die Folge. Es stellt sich die Frage: Lässt sich der Materialfluss digital besser steuern? Was bedeutet das für die Lagerorganisation? Wie muss sich der Wareneingang ändern? Wie wirkt sich das auf das Tagesgeschäft aus? Und: Ändert sich möglicherweise die Kalkulation mit Auswirkungen auf die Wettbewerbsfähigkeit?

Diese und wei ...